周华强

【摘要】随着我国社会经济的飞速发展，我国建筑行业也在不断向前进步。在建筑工程项目管理中，工程的完成时间、工程的质量问题、工程的投资状况以及工程的盈利状况是建筑工程所有相关人员最为关注的几个问题。其中，有效控制建筑工程的投资成本，使建筑工程的盈利达到最大化，是建筑企业长期以来的主要追求。如何在保证建筑工程质量的大前提下，有效控制建筑工程的投资成本，是所有建筑企业最为关注的问题。本文将对建筑工程项目管理中的成本控制的现状和意义进行探讨，分析如何在建筑工程项目管理中加强成本控制。

【关键词】建筑工程；项目管理；成本控制；有效措施

现阶段，我国建筑行业发展速度十分迅猛，大大小小的建筑企业相继成立。建筑企业的数量在不断增加的同时，也带来了行业间激烈的竞争。要想让建筑企业在激烈的行业竞争中能够站稳脚跟并且稳定发展，那就必须确保建筑工程的质量问题，确保建筑工程的盈利性。因此，在保证建筑工程质量的同时，尽量减少企业的投资成本，已经成为所有建筑企业最为关注的问题。本文笔者将对建筑工程项目管理中成本控制的意义和现状进行阐述，分析加强建筑工程项目管理成本控制的有效措施有哪些。

一、建筑工程项目管理中成本控制的意义和现状

（一）成本控制的意义

建筑工程项目管理的成本控制是为建筑企业取得最大化利益、提高企业竞争力的重要环节。……