魏芹玉

【摘 要】企业预算管理能使企业全员有清晰的发展目标，有利于企业成本的有效控制，促进企业管理水平。结合笔者工作经验，文章概述了企业预算，提出了提高企业预算管理的措施，论述了企业预算管理在财务管理中的作用，以供借鉴。

【关键词】企业预算；财务管理；措施；作用

企业预算管理在财务管理中占据重要地位。企业制定科学合理的财务预算指标，全面贯彻落实预算管理措施已经成为了财务管理的前提保障。

一、企业预算的概述

企业预算与企业的战略或目标相一致，是数量化的并且具有可执行性，这是预算最主要的特征；结合不同的预算内容，可具体划分为经营预算、专门决策预算、财务预算；从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算；企业预算的工作组织涵盖了四个层面，即决策层、管理层、执行层、考核层。企业董事会或有关机构全权负责企业预算管理工作；预算委员会或财务管理部门进行预算目标、政策的拟定，明确适应于预算管理的措施及办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标；财务管理部门加强企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，提出改进管理的意见与建议。

二、提高企业预算管理的措施

1、明确科学的预算编制方法。预算编制方法具有两种类型，即固定预算、滚动预算。……