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谈建筑工程施工技术管理

2015-10-21刘静吉

建筑工程技术与设计 2015年12期
关键词:管理措施施工技术建筑工程

刘静吉

【摘要】建筑工程现场是一个非常杂的地方,很多人员、物料和设备都集中在这里,因此管理起来比较困难,如果管理不好就容易发生意外事件。然而,对建筑工程施工技术的控制和管理也非常重要,施工技术是提高建筑工程质量的关键所在。本文阐述了建筑工程施工现场要遵守的原则,分析了建筑工程施工技术管理的具体措施,重点从建立建筑工程施工技术管理制度、加强对施工人员、机械设备、资料与材料等方面的管理进行探讨。

【关键词】建筑工程 施工技术 管理措施

1.建筑工程施工现场要遵守的原则

1.1经济效益

建筑工程的施工现场,必须要杜绝只重视进度、质量,从而不计较成本、市场形成单纯的生产观以及进度观,也就是说,建筑工程的施工现场应该以最低的成本以及最高的效率为基础,既要抓好工程的进度和质量,又要确保工程的经济效益。

1.2科学合理

在建筑工程的施工现场,每一项工作、每一道工序都应该严格的按照科学的、合理的原则来进行,只有这样才能真正的符合现代化工程施工生产的客观要求。

1.3标准规范

标准规范,可以说是对建筑工程施工现场的最基本要求。优化建筑工程的施工现场主要是优化施工管理、监督,优化物资流通管理,优化施工质量管理以及现场整体管理的标准化诊断、岗位责任制的职责规范落实等等。

2.建筑工程现场施工技术管理的相关措施

2.1建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度

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