成飞

摘要：施工现场是建设工程项目实施的重要场地，是大量物资停放的场地，施工现场管理的好坏将影响到人流，物流和财流是否畅通及施工活动是否能顺利进行。施工现场有各种专业的施工活动，这些施工活动既紧密协作，又相互影响，互相制约，很难截然分开。本文首先分析了施工现场管理的重要性和意义，然后对建筑工程施工现场管理要点的控制措施进行了深入的探讨，以保证工程管理质量，本文是个人的一些见解，可供同行参考。

关键词：建筑工程;施工管理;现场管理;质量控制

前  言

建筑工程施工现场是我们国家建筑工程行业取得质量成果的主要环节，施工现场的管理办法，直接影响到了施工质量的高低，也会影响施工企业的经济收益，更影响了人民群众的切实利益。因此，施工现场管理的好坏，直接影响到各专业施工班组的施工进度和技术经济效果。施工现场的管理的好坏，可从施工单位的精神面貌，管理面貌及施工面貌上的反映出来。一个文明的施工现场会有很好的社会效益，会赢得很好的社会信誉。以下主要就建筑工程施工现场管理要点的控制措施进行了论述。

一、材料质量控制措施分析研究

现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，并且经常有许多新兴材料出现和应用的问题。所以，建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本。建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基础，建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准要求。……