魏春霞

摘 要：健全的企业员工激励机制，是企业管理的中心内容，对企业的发展具有重要意义。推行有效的激励机制是企业实现目标的重要保证，是适应市场竞争的客观要求，是提高员工素质的重要措施。

关键词：激励;员工激励;激励形式

企业运用激励机制的现状不容乐观，主要表现为激励机制的运用方式较单一，忽视企业人才激励的多样性，不注重人才的长期激励，激励的随意性强没有制度保障并且薪酬体系均较单一等特点。激励对于组织经营至关重要。“管理的深处是激励”，激励起每一个员工的工作动机，是组织管理工作者所从事的重要工作之一。在具体的管理实践中，有些激励措施往往并不奏效，甚至适得其反。怎样才能有效地激励员工呢？下面这些建议可能会对管理者有所帮助。

一、为员工安排的职务必须与其性格相匹配

每个人都有自己的性格特质。比如，有的人安静，另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任项目经理、公关部长等职务。

二、为每个员工设定具体而恰当的目标