王文坤

摘 要：成本管理是衡量一个企业发展能力、管理能力和综合素质的重要指标，随着国际化合作关系的确立、信息化发展进程的逐步完善、企业竞争氛围的加剧，企业对经济行为的预估和控制能力已经关系到一个企业的发展和存亡。转变传统的成本管理理念、优化企业成本管理方法对于现代企业而言就显得十分必要和紧要。

关键词：成本管理;企业;发展;市场经济;国际合作

成本管理简单来讲就是对企业经济行为的绝对成本管理，即企业在某一经济活动中或某一些列经济活动中计划投入的经济费用、经济活动中可能出现的费用波动、经济活动后的成本核算以及相关记录。随着社会信息化建设进程的不断加快、网络经济环境的不断完善、国际化合作关系的确立，在这种新形势下谁能够及时的“适应和转变”就成为其企业崛起或成功的关键，而谁能够更好的管理企业成本——企业的经济命脉就成为其市场竞争中的一张王牌，生死攸关。

一、提高国际视野，转变企业成本管理方法

要想使企业向着现代化、时代化、国际化方向发展首先企业必须确立一个高视角。造成我国现代企业“目光短浅”的原因可概括为两点：其一，管理者认为自己底子薄，要想提高企业的国际视野就必须要有一定的投资产出，但我国多数企业在国际间“直不起腰，花不起钱”，这其实是企业发展“心浮气躁”的表现。提高企业视野的第一步在于管理意识的转变，在成功构建了稳定的管理基础之后才是经济投资。……