周进海

【摘要】由于项目工程生命周期各过程质量管理问题的存在，随着房地产热度的增强，住宅工程质量已成为社会最为关注的焦点问题之一， 建设单位在项目施工中扮演着重要的角色，尤其是施工前的调查分析、施工时的协调分工、监督施工整体质量等。施工管理是工程施工全过程质量管理的重要过程。施工过程的质量管理是决定工程最终质量的关键之一本文主要从建筑施工质量管理的概述入手，对影响建筑施工质量管理的因素以及管理重点进行了分析。

【关键词】建筑施工；质量管理；因素

一、建设项目施工进度管理的重点及方法

建筑工程施工进度管理不当，会导致延误工期，增加施工成本，影响施工单位及建设单位的经济效益，所以在建筑工程项目中应当切实做好建筑项目的施工进度管理工作。

1.结合工程实际，制定进度计划

在工程施工之前，应当结合工程项目的实际情况以及合同工期等，认真的编制好详细的施工进度计划。计划中的内容包括开工前的准备工作，施工的工艺方法以及各个组织间的接口工作。协调好施工过程中的劳动力及施工物资。编制施工进度计划前，应当合理的考虑好各种问题，考虑可能延误工程进度的各种因素。编制施工计划时，充分考虑设计变更，自然环境的影响以及施工方法的差异等。在实际施工过程中，及时的采取各种方法与技术对进度进行调整与控制，保证施工进度可以与计划进度相协调，保证工程可以在合同内竣工。……