谭斌

摘要：公路施工管理对于保障公路施工质量有着极大的作用，现阶段公路施工管理中遇到的诸多问题严重影响到公路的施工质量，作者结合自身多年工作经验以及对公路施工管理的了解，文章主要从公路施工管理的基本原则、管理策略及优化措施等进行了探讨，可以对提高

公路施工管理效率有着一定的帮助。

关键词：公路施工管理、优化措施、基本原则

一、 公路施工现场管理的主要内容

公路施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作生产现场的深化和体现。加强施工管理，就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。具体优化措施有：第一，均衡地组织施工生产，实现施工标准化制度化管理。在不影响生产任务的前提下结合市场供求，为用户提供经济环保的建筑材料确保安全生产和文明作业。第二科学合理的组织施工从根本上杜绝施工生产中的浪费现象，现场协调作业，发挥其综合管理效益，尽可能地用最小的投入换取最大的产出，真正实现生产经营的经济效益和社会效益。第三，优化人力资源组建高素质的施工团队。第四，加强定额管理、加强工程造价管理，物耗及能耗降到最低，减少物料积压占用资金。

二、公路施工现场管理的基本原则