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浅谈如何建构现代企业的薪酬管理制度

2015-10-21祝明刚

企业文化·下旬刊 2015年7期
关键词:薪酬管理制度策略

祝明刚

摘 要:合理的薪酬管理制度能夠激发员工的积极性,有效促进企业的发展,是企业的重要制度之一。因此以提高企业效益为目的,创新薪酬管理制度并不断优化完善,积极发挥薪酬管理制度的作用能够准确反映员工的贡献差异与劳动差异。文章分析了薪酬管理制度在现代企业中的重要作用以及建构现代企业的薪酬管理制度的策略。

关键词:薪酬管理;现代企业;制度;策略

企业的薪酬问题长久以来就是管理学界和经济学界共同关注的问题,并且通过近一个世纪的发展,已经形成了一套理论。但目前的理论基础存在一定的缺陷,因为理论中的“理性”经纪人在现实中并不存在,同时环境因素对管理行为也会产生较大的影响。如何正确地做好企业自身利润的积累并平衡好员工的分配,如何公平、公正地为员工提供报酬,已经成为大部分企业所面临的问题。

一、薪酬管理制度在现代企业中的重要作用分析

(一)薪酬管理制度激发了企业员工的工作积极性

通过合理设置企业的薪酬管理制度,可以激发员工的工作积极性,使员工能够从薪酬角度获得肯定,有利于员工为企业做出更大的贡献,便于企业实现对员工的全面管理。

(二)薪酬管理制度实现了对企业员工贡献的衡量

通过薪酬管理制度的设定,企业能够实现对员工贡献大小的衡量,企业的薪酬管理制度不但是提高企业效益的重要手段,也是提升企业管理品质的重要保障,有利于企业的全面发展。……

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