骆青　吴婷婷　陈华

摘 要： 本文以兰州石化公司下属的物业服务公司为例，针对在开展厂务公开工作中遇到的例如认识不足、公开力度不够、检查考核不到位等一些问题，提出在国有物业公司开展厂务公开工作的创新途径和方法。

关键词：后勤物业；厂务公开

面对物业服务公司这样一个劳动密集型和服务密集型的后勤管理单位，工会该如何在公司内部推进和深化厂务公开制度，不断在推进厂务公开工作的广度和深度上下功夫，建立起“党委统一领导，行政作为主体，纪委监督检查，工会日常负责，职工积极参与”的运行机制，对于实现维护企业和谐稳定和职工合法权益，凝心聚力加快企业发展的目标具有十分重要的意义。

一、物业服务公司厂务公开工作概况

物业服务公司有8个职能科室，23个基层单位，各类用工共计1740人，管理区域面积大，服务范围广，服务对象杂，职工家属关注程度高，内部管理要求高。为维护企业和谐稳定和职工合法权益，增强企业内部沟通交流，凝心聚力加快企业发展，物业服务公司严格贯彻落实兰州石化公司《厂务公开管理制度》和《矿区服务事业部深化厂务公开制度实施意见》等文件要求，围绕企业管理的重点、员工关注的热点和容易引发矛盾的焦点问题及时公开，积极拓展公开渠道，规范操作程序，提高职工知情权，扩大参与权。

从全局范围来看，物业服务公司厂务公开工作领导重视，制度健全，程序规范，整体发展良好。……