肖立群

【摘要】 现行的高校薪酬模式虽几经改革，但还存在许多不合理的地方，影响了高校教师的教学积极性、科研主动性，也影响到高校的发展。要在激烈的竞争环境中保证自身的竞争优势，高校必须从战略层面认识薪酬管理的重要性，构建科学的薪酬激励机制，真正激发高校教师强烈的工作热情，使其主动、全身心投入教学与科研工作。

【关键词】 高校教师 薪酬激励 绩效工资

在市场经济环境下，激励是任何一个组织都必须面对的问题，有效的激励措施能够充分调动组织成员的积极性和创造力，提高组织的战斗力、竞爭力；如果激励无效，则必然会阻碍员工积极性和潜力的发挥。因此，激励问题已成为现代组织人力资源管理的核心，也是组织管理中最具挑战性的难题之一。从实践来看，激励的方式有许多，其中薪酬激励最为普遍。对于高校而言，近年来，随着我国事业单位人事制度改革的深入，高校分配制度改革也逐步推进，各高校都十分重视薪酬的导向与激励作用。但从实际来看，现行的高校薪酬模式还存在许多不合理的地方，如教师薪酬水平对外不具竞争力、对内缺乏公平性，教师对现有薪酬的满意程度不高，影响了教师的教学积极性、科研主动性，也影响到高校的发展。要在激烈的竞争环境中保证自身的竞争优势，高校必须从战略层面认识薪酬管理的重要性，构建科学的薪酬激励机制，真正起到激励教师的作用。……