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高校师资队伍建设理论探析*

2015-10-21孙忠保

新课程研究·中旬 2015年7期
关键词:师资队伍教师队伍规划

【摘   要】通过分析影响师资队伍主要的四个因素:人才引进、人才培养、人才评价、人才激励,提出师资队伍建设必须转变观念、出台资金投入保障制度、制订人才引进和培养制度、构建评价体系、完善激励制度五种对策。

【关键词】师资队伍;人才

中图分类号:G645   文献标识码:A   文章编号:1671-0568(2015)20-0108-02

作者简介:孙忠保,男,汉族,助理研究员,经济师,研究方向:人事管理。

基金项目:本文系安徽省哲学社会科学规划项目(AHSKQ2014D31)、安徽省教育科学规划项目( JG14021)、安徽师范大学青年教师科研专项资助项目(2013qnzx31)、安徽师范大学青年教师科研专项资助项目(2013qnzx24)的研究成果。

《国务院关于加强教师队伍建设的意见》明确指出,到2020年,建成一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。这就要求学校制定更加科学合理的制度,加快师资队伍建设步伐,切实提高师资队伍的水平,更好地适应社会对人才培养的需求。

一、师资队伍结构一般标准

师资队伍结构一般来说包括年龄结构、性别结构、学位结构、学缘结构、职称结构、专业结构、专兼职结构、地域结构、高水平人才层次结构等。一般年龄结构、学位结构、职称结构和学缘结构最受关注。姜远平等认为,年龄结构中30岁以下教师占9%左右,31至45岁教师占45%左右,45岁以上教师占45%左右。美国排名前30位大学专职教师比例都在90%左右,具有博士学位教师比例平均为96% 。张轶坤认为教学研究型大学教授、副教授的比例为45-50%,教学型高校教授、副教授的比例为30-40%,一般情况下教授、副教授、讲师、助教的比列应为

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