付晓慧

【摘要】随着我国城市化进程的的不断加快，燃气企业作为服务行业也需要与时俱进，不断发展壮大，在为社会提供高效服务、优质能源产品的同时也要积极探索企业生存发展的道路。燃气企业只有深挖内部潜力，加大工程成本管理，提高经济效益，才能在激烈的市场竞争中占据有力的一席之地。燃气工程建设具有周期长、安全要求高，投资规模大等特点，加强工程成本管理显得尤为重要。它是燃气企业提高经济效益和社会效益的重要手段之一。燃气工程如何实现成本管理，是燃气企业必须慎重考虑的问题。

【关键词】燃气工程；施工成本；成本管理

1.燃气工程施工成本

工程项目成本主要是指在工程建设过程中所产生的各项费用，其中主要包括了施工材料费用、各种构配件费用、摊销费用、施工机械费用以及多种支付费用。对于燃气工程而言，施工成本是燃气项目中总成本的主要组成部分，企业的决策、质量指标和勘察设计等都会对施工成本造成影响。从某种意义上讲，对燃气工程项目成本的管理也就是对施工成本的控制与管理。

2.燃气工程施工成本管理与控制的意义

2.1有助于資源的合理配置

燃气是我国的重要能源之一，在人们的日常生活中和工业发展中发挥了重要作用。加强燃气工程的成本管理与控制，有利于促使我国各个区域内的能源资源的合理配置，进而形成优势互补作用。燃气以一种真实的气体状态存在，需要与之相互匹配的燃气工程来实现运输。……