李超

【摘要】建设工程合同是工程安全的实现，具有一定的法律效力，是整个工程项目成本控制的主要依据。然而，在工程建设过程中，建设工程施工合同示范文本规定在现代项目管理中，它显得相对滞后。因此，以项目管理的需要，在整个过程中，适应社会主义市场经济体制和建设项目，合理确定和有效控制工程造价和提高工程造价编制水平，反映工程的实际成本是我国工程造价专业人员面前的一个十分重要的课题。本文主要探讨工程合同管理的重要性及解决工程造价纠纷的有效策略，从而保证了工程项目的顺利实施。

【关键词】合同管理；有效措施；化解策略；纠纷化

1我国工程合同管理阶段存在的问题

1.1法律意识薄弱

由于很多企业单位的法律意识薄弱，导致在签订合同的时候不规范，工程项目的耗资非常巨大。在实际工作当中，由于甲乙双方往往会缺乏施工合同管理的相关经验，因此在进行合同签订的过程当中很可能会出现条款不齐全，内容不明确等现象。有一些合同为了逃避相关的法律义务，采取一些模糊的术语以求含混过去。有的甚至没有经过合同的签订，只是经过口头的委托进行任务的下达，等竣工之后再进行补签合同。这样做的风险非常大，双方根本不起任何的约束作用，也很可能会导致"阴阳合同"的出现。

1.2忽视了合同的重要性

自觉履行合同的各种条款是合同当事人的行为准则之一。工程合同签订的双方，其法律地位都是一致的、平等的。……