蒋存林

摘要：在市场经济体制的逐步完善与深化改革的背景下，传统的工程造价管理体系难以满足国际化工程咨询市场的发展要求，迫切地需要做出一定的革新，同时项目法人责任制的实行促使了项目法人工程造价责任与风险的加大，这就要求项目工程当中必须严格做好全过程的管理。本文将对目前工程造价全过程管理的必要性作出分析，并在此基础上提出实现工程造价全过程管理的有效策略，以期为当下工程建设的造价管理带来一定的借鉴作用。

关键词：工程造价 全过程管理 问题 策略

工程造价指的是项目工程建设的过程当中所投入的施工费用、设备购置费用、管理费用等所有投入资金的总和，通常一些生产性工程建设为了保障工程的顺利开展还设置了流动周转资金，在对这些项目工程建设进行造价管理时必须将这部分资金也纳入到考虑范围当中。对于任何一个项目工程而言，工程造价都对其质量与效益起到了直接的影响，在工程造价高于投资者支付能力的情况下极有可能会导致工程的被迫停止。因此，如何做好工程造价的全过程管理，是当下指的深入思考与探究的问题。

一、工程造价全过程管理的必要性

1.作为建筑市场当中的重要中介服务体系，建设工程的造价咨询单位实现了政府、企业与市场三者间的协调与联系。一些信誉好且规模大的造价咨询单位能够担当业主或承包商代理人的角色，这就使得政府可以借助间接管理方法来实现对工程项目的有效管理，无需采取直接管理的手段。……