雷晶 宗艳

【摘要】激励机制作为现代管理学中的重要人才管理机制，因其自身强大的辐射力和对员工积极性的明显提高作用而被广为接受和采纳，对于正处于由传统向现代蜕变的电力系统企业来讲，激励机制对于其体系内的人力资源管理工作而言，其意义与价值不可忽视。 本文就激励机制对电力企业人力资源管理的应用与体现做了简单的探讨。

【关键词】 激励机制； 电力企业； 人力资源管理； 策略与方法

前言

企业的发展需要良好的经营和管理。现代企业管理学的不断发展对当前企业运行进行了细致的考察和探索，并逐渐建立起一整套的现代化企业运行方式和企业管理理念。从当前企业制度体系的组成内容来看，激励机制因其自身强大的辐射力和对员工积极性的明显提高作用而被广为接受和采纳，对于正处于由传统向现代蜕变的电力系统企业来讲，激励机制对于其体系内的人力资源管理工作而言，其意义与价值不可忽视。

一、激励机制与电力企业人力资源管理工作

（一）激励机制的基本内涵界定

激励文化在本质上并不是源自企业本身或者员工自身的自发而生的文化内容。相反，企业激励文化的产生必须要借助必要的激励员工积极性和进取心的方式、理念、体系和制度等具体存在的内容才能逐渐形成，而激励文化的产生就意味着企业在激励机制的建设方面的工作已经被企业上下所整体地接受，并愿意积极实践。……