黄冠华

【摘要】由于建筑工程施工具有一定的综合性和复杂性，在施工中会受到物质、技术条件、成本预算等因素的制约，给建筑工程造价管理公正带来了一定的挑战。如何根据建筑工程造价管理的特点，实行精细化管理，并实行全过程控制，以达到将造价误差控制在预定的限额内、高效控制成本、节约资金、缩短工期的目标，这是大部分建筑行业所关注的焦点和迫切需要解决的问题。本文就建筑工程造价管理中的精细化管理进行分析。

【关键词】建筑工程；造价管理；精细化管理

前言

作为国家发展的一个重要主题，建筑工程不仅密切关系到国家安全、经济安全，而且还关系到民生安全。而精细化管理作为一个提高项目经济效益的重要保障，其贯穿着整个建筑工程造价管理过程[1]。近年来，在市场经济条件的影响下，客观经济规律所引发的竞争驱使建筑行业在造价管理这一方面下足功夫，而实施精细化管理已成为大多数建筑行业的共识，因为它是促使建筑企业实现稳健经营和防范经营风险的一个必要条件。但部分建筑企业在造价管理工作仍存在部分不足之处，使其实现可持续性发展的目标受到限制。为此，建筑企业应将精细化管理控融入到建筑工程造价管理中，运用现代先进的理念，突出技术和协调工作，加强成本意识，才能不断提高施工的管理水平，从而促进建筑行业的健康发展。

1建筑工程造价管理中的精细化管理存在的不足之处