王懂

摘要：在建设工程项目中，工程材料费占到总造价的60-80%，材料费是建设工程成本控制是否成功的关键所在。承包企业进行建筑材料采购的时候既要满足项目设计要求和国家强制性标准的规定，也得满足美观实用而价格也不能太高，那么通过详细的市场调查和合理的理论分析来选择经济适用的建筑材料就是价值工程理论在建材采购中的应用前景。

关键词：价值工程理论；建筑材料采购；成本控制

1价值工程理论概述

1.1 理论起源

“价值工程”之一理念起源于第二次世界大战期间的19381945年，创始人麦尔斯（L.D.Miles）是美国通用电气公司（GE）采购部的一位工程师。麦尔斯在通用电气公司工作期间负责原材料的供应，由于二战期间，美国市场各种原材料供应十分紧张，促使他不断寻找代用材料以满足生产的需要。在不断探索过程中，“功能”这个概念逐渐变得清晰起来，提出了购买的不是产品本身而是产品功能的概念，实现了同功能的不同材料之间的代用，进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。

1947年，麦尔斯在《美国机械工程师》杂志上发表《价值分析》（Value Analysis），标志着“价值工程”这门学科正式诞生。

1.2 理论概述

价值工程是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。所谓价值工程，指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。……