林松

【摘要】建筑项目现场施工管理的好坏直接决定着建筑工程项目完成质量的高低，因此，建筑企业和施工单位必须不断提高建筑工程项目现场施工的管理水平。鉴于此，笔者将结合自身多年的工作经验在下文中对当前建筑工程项目现场施工管理进行探究，分析其管理工作中存在的问题和不足，并根据这些问题和不足提出可行性建议。

【关键词】新时期；建筑工程；项目施工；现场管理

引言： 随着城市建设的的不断完善和经济发展水平的不断提高，城市的基础建筑设施也不断的健全和完善，建筑工程行业获取了巨大的发展机会。但是，建筑行业在快速发展的同时，其本身所存在的一些问题也逐渐的显现出来，例如建筑现场施工管理现存的问题就是典型之一。在此背景下，笔者根据自己多年的工作经验并结合相关的文献资料，对当前建筑工程现场施工管理存在一些问题进行具体探究是极其有必要的，通过下文的分析和探究希望能够提高、深化建筑企业对建筑施工质量的控制管理水平。

一、建筑工程项目的施工现场管理的现状

（一）人员素质有待提高

建筑施工人员专业素质的缺乏是影响建筑施工质量和建筑施工现场管理工作开展的重要因素之一。在施工技术日新月日的今天，建筑施工人员需要不断了解、学习和掌握施工新技术，而建筑施工人员的学习能力普遍不高，这也决定了这些施工人员在进行施工时出现操作失误和违规操作情况的出现。……