刘志强

【摘要】建筑工程对于人们的生活非常重要，是城市建设中的重要一环，要想保证建筑工程的高品质、好服务，就需对建筑工程的施工管理进行加强。目前流行的精细化管理思想是最优的管理理念，应用于建筑工程的管理模式中能够有效地保障建筑工程的质量。笔者研究重点在于建筑工程施工的精细化管理模式的实施，以此来寻找对施工管理最为有效的对策，以求能为建筑施工作出微薄贡献。

【关键词】建筑工程施工，精细化管理，对策

1前言

所谓的精细化管理指的就是科学化、规范化、精细化的一种管理思想以及管理技术。而施工精细化则是在建筑工程的项目中应用这种精细化的管理模式和方法，借助于详实的规划和对于细节标准化的管理，将施工管理进行全方位的拓宽，同时解决企业管理模式中的问题，努力提高企业的经济收入。同时把建筑工程施工的精细化管理应用于建筑行业之中，能够有效保证工程施工的质量验收，增强建筑单位在市场上的竞争力[1]。尽管我国的建筑工程精细化管理工作发展已经有所进步，但因起步晚，基础薄弱等原因，还是显著落后于发达国家，仍需继续努力。

2建筑工程施工过程的精细化管理

2.1建造模式的精细化管理

对于建造模式尽可能地使用产业化、工业化要积极装配式的设计，同时采用新技术建造工程，例如预制内隔墙和混凝土浇外墙的方法。此外还可以将SI分离体系以及PC构建应用于建筑施工之中，这样有助于增强施工建筑的质量，做到建筑施工规范化。……