侯勇为

【摘要】 引滦入港管理处作为自收自支的事业单位，所管理运营的资产由自有资金渠道列支。为保证单位的资产安全完整，增强责任意识，实施资产管理的内部控制制度就具有非常重要的意义。本文论述了作为事业单位在资产管理方面的实际操作程序和具体办法，根据行政事业单位内部控制规范，结合本单位实际情况，总结近年来行之有效的资产管理经验，为国有资产安全完整提供有效保证。

【关键词】 事业单位 资产 管理 职责

为进一步提高行政事业单位内部管理水平，规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设，财政部于2012年12月发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》，并于2014年1月1日起施行，其中对资产的控制是重要的控制环节之一。实施内部控制以来，为防止国有资产流失，实现国有资产保值增值的目的，结合单位国有资产的实际情况，引滦入港管理处主要从资产的使用及保管、资产的配置、资产动态管理、对外经济行为、资产的检查责任及资产的处置等方面进行了探索和实践。

一、资产的使用及保管

要保证单位的资产安全完整，强化责任意识，资产的管理工作就必须首先明确主管部门、管理部门和使用部门，使得三者互为补充、互为牵制。根据引滦入港管理处职能部门业务特点，确定了财务科是资产管理的主管部门，负责制定资产管理相关制度和办法、进行监管及组织实施；办公室是资产管理部门，对所属管理的资产负有其在购建、调配、维修、调拨、报废、处置和定期盘点等职责；……