李文杰

摘 要：企业文化属于采油厂提高自身核心竞争力的重要因素，属于采油厂自身软实力的象征，具有规范、导向以及凝聚的作用，是其实现可持续发展目标的重要思想保障与精神动力来源。如何凝聚采油厂发展的内在动力，深化企业文化建设，达成内涵发展的目标，就成为采油厂急需解决的重要课题。鉴于此，本文主要针对采油厂企业文化建设进行了详尽的探讨，旨在为推动采油厂的有序发展贡献自己的绵薄之力。

关键词：企业文化;采油厂;发展

作为历史悠久的老企业，采油厂本身拥有其他企业所无法比拟的基层企业文化遗产，比如“铁人精神”、“无私奉献，追求卓越”以及“锐意进取，攻坚啃硬”等文化符号[1]。与此同时，采油厂在发展的历程中，涌现出许多为石油事业发展奉献青春、奉献生命的英雄事迹。但是，改革开放多年以来，部分采油厂在面对激烈的市场竞争时，在自身文化建设方面暴露出缺乏融合、定位不准以及发展滞后等问题，制约了采油厂的发展。这就需要采油厂高度重视自身文化建设，从基层着手，深化企业文化建设，切实推动采油厂健康、有序的发展。

一、注重青年员工的思想政治工作

当前，在竞争激烈的市场中采油厂要想获取核心竞争力，青年党员的能力充分发挥程度就显得至关重要。作为供采油厂中流砥柱的青年党员，可以说青年党员的政治思想直接关系到采油厂未来的发展。青年党员的思想较为活跃，对于新生事物的接受能力极强，非常容易受到外界环境与行业市场的变化影响，导致自身的思想产生滑坡的现象。

因此，作业十一队党支部把青年党员的培养作为党支部工作重点，党支部在培养青年党员终身学习习惯的同时，综合考虑采油厂与青年党员的实际情况，基于健康向上的基本原则，主动组织一些具有趣味性、思想性以及知识性的文化娱乐活动，将思想教育整合到活动中，使得青年党员在活动中得到身心获得放松，思想得到教育。在“一名党员就是一面旗帜”的指导下，采油厂的思想政治工作取得了可喜的成绩。比如：青年党员崔坤来队1年多点，已经成我队的骨干力量，在临95-13井施工中，他协助班长连续起下管柱600多根，可曾知道，那时的他已发烧37.5度，但仍然站在生产一线和战友们共同奋战，面对高达35度的高温，全然不顾热浪袭人的井场，始终坚持工作。

二、找准企业文化建设的结合点

采油厂企业文化的建设必须要在传承与创新两个方面找准结合点。“铁人精神”、“无私奉献，追求卓越”以及“锐意进取，攻坚啃硬”等传统的精神是采油厂必须要发扬光大的重要宝藏。与此同时，新形势下针对采油厂企业文化进行改革创新也是至关重要的，没有创新就无法实现与时俱进，自然也就难以掌握许多全新的发展机遇。所以，采油厂进行企业文化建设必须要找准传承与创新的结合点，从传统精神着手，同时充分结合市场与社会的发展形势，进行不断的改革创新，保障采油厂企业文化既不丧失传统精神的同时，又能够跟随时代的发展，真正成为促进采油厂可持续发展的重要动力。

采油厂企业文化建设与制度进行整合。惰性是每个人的天性，必须要意识到人类“性本恶”的一面。通过企业规章制度，能够限制员工完成规定的任务与动作，但其无法实现让员工创造性的努力工作，而只有当企业文化能够达到良好的境界，通过企业文化的熏陶，才能够让广大内部员工更为自觉、创造性的工作。所以，企业规章制度仅仅是企业进行管理的初级阶段，企业文化才是管理的高级阶段。采油厂不仅要进一步強化规章制度的科学性与规范性，使得各个层级之间的关系更为清晰，同时又必须要将规章制度与企业文化建设进行有效的整合，切实提升采油厂的管理境界，有效提升活力，充分彰显企业文化在管理方面的软实力[2]。

三、打造具有特色的企业文化

个性属于企业文化的重要特征之一，其能够真实的反映该企业是否真正注重企业文化建设。而企业文化建设是否能够彰显企业自身的特色，直接决定企业文化能否发挥其本身的作用。对采油厂来说，倘若自身的文化建设缺乏特色，只是针对奋进、勤奋、严谨、创新、开阔、求实、拼搏、选取以及团结这些词汇当中进行反复的组合、润色，那么这种缺乏个性特色的企业文化，自然也难以对广大员工产生凝聚力与吸引力。

采油厂要想构建具有特色的企业文化，就必须要充分结合采油厂自身的实际情况，包括采油厂的生产模式、生产工艺以及生产流程，内部员工的综合素养，采油厂的发展历史与发展战略等等，与此同时，还必须要突出企业文化建设的重点，尤其是在精神方面的表述，才能够有效发挥企业文化的重要作用。

综上所述，采油厂进行企业文化建设，必须要建立在“人本”理念上，找准相关的结合点，打造具有特色的企业文化，才能真正发挥企业文化的软实力，促进采油厂健康、有序的发展。

参考文献：

[1]石治军，辛鹏.浅析石油企业思想政治工作中的问题与对策[J].东方企业文化，2014，18：50.

[2]王玉真.企业思想政治工作与企业文化建设的关系研究[J].商业文化，2014，26：91-92.