方伟

【摘要】建筑行业逐渐已经成为了我国主要的经济型的产业，虽然在建筑工程业我国聚集了丰富的管理经验，但是还是存在着很多问题，从而在一定程度上阻碍了建筑工程企业的生存及发展。因此，有效地加强建筑工程管理的控制措施，才能更好的提高建筑工程企业发展。本文论述了建筑工程管理中存在的问题并提出了对策。

【关键词】建筑工程管理，问题，管理水平。

建筑工程管理是一项专业性相对于较强的工程，并且工程复杂系统，随着建筑市场的竞争曰益激烈，建筑工程管理的作用越来越重要，加强对建筑工程管理能够有效的降低企业的成本，减少人力物力上的浪费，还能够提高企业的竞争力；加强建筑工程管理在一定程度上能够有效的减少事故的发生，保证建筑工程的质量；同时加强建筑工程管理也是建筑行业发展的需求，建筑企业只有保证建筑工程的质量安全才能够提高建筑企业的经济效益。

1、建筑工程管理存在的问题分析

1.1管理体制存在问题

由于施工内容多样化，施工企业往往会做分包管理，这样给项目管理带来困难，有时不及时的沟通和各自利益的原因，不能统一协作，彼此相互推脱责任，管理制度分工不明确，管理体制不健全，造成窝工、误工等现象。

1.2建筑安全理念缺乏

安全性是一个非常重要的建筑管理问题，随着建筑项目的不断发展，建筑事故出现的也越来越频繁，造成这种建筑事故的原因很多，可能是不可抗拒的自然灾害，最主要的还是项目本身不符合标准要求。……