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如何加强基层银行会计管理工作的思考

2015-10-21刘羽宏

决策与信息·下旬刊 2015年12期
关键词:内控制度

刘羽宏

[摘要]随着金融业机构改革的不断深入,会计管理工作在基层银行中的作用越来越体现出来。当前基层银行会计管理工作中还存在许多问题,不能与改革发展有效的适应,因此需要进一步加强基层银行会计管理工作,确保更好地推动金融管理体制改革,为银行业的健康、有序发展奠定良好的基础。

[关键词]基层银行;会计管理工作;内控制度;会计基础;事后监督

一、基层银行会计基础管理工作中存在的问题

(一)会计内控制度得不到有效的落实

内控制度的落實需要对会计工作给予充分的重视,更好的实现对会计信息进行使用,掌握丰富的会计知识及做好会计核算工作。但在当前不断强化金融监管工作的过程中,基层银行对于会计管理工作缺乏有效的重视,并没有将会计管理工作纳入到金融管理工作范围中来,而且在日常工作中缺乏对会计信息的分析和有效利用,具体经办人员对会计核算和会计基础知识掌握并不扎实,对日常经济业务事项的了解不够深入,这都给会计管理工作的效果带来了较大的影响。

(二)岗位设定与现有会计人员配置存在矛盾

银行会计部门由于承担着会计管理和会计核算双重职能,在内控制度的要求下,需要设置接柜、记账、复核、联行、综合、系统维护、会计主管、事后监督、电子联行、票据交换、结算管理、会计档案管理等岗位。而这之中的事后监督员、票据交换员、系统维护员、会计主管员不能参与日间账务处理,而记账员和复核员必然交叉,联行来账、往账和联行对账与管理必须分离,印、押、证必须分开管理。……

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