王涛

摘要：分析了项目代建制投资控制在工程建设几个阶段的管理重点和控制措施。

关键词：代建制；投资控制；管理

项目代建制全称为非经营性政府投资项目代建制，是为了保证政府投资项目建设的规范化运行，控制批复的建设资金不超出概算而实施的一种项目管理制度，类似于总承包管理模式，是指发改委通过公开招标的方式，选择具有政府部门核发的代建资质且信誉良好的项目代建单位，承担非经营性政府投资项目的实施责任，从可行性研究报告批复后开始，全程介入管理项目前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段，严格控制项目投资、施工质量安全和工期，项目竣工验收合格后整体移交给使用单位。下面，就自己在代建管理中的实践经验谈一下对项目投资控制的认识。

项目投资控制是代建工作的重中之重。首先要确定项目投资控制总目标，即发改委批复的初步设计项目概算总额，除了总目标还要细化确定分项投资控制目标，并依据初步设计项目概算内的各分项造价金額进行确定。在项目招标和设备采购过程中，将实际发生价格与分项投资控制目标进行比较，并及时分析偏差原因并合理预测其余分项投资控制目标走势，加强对各种影响因素的解决和控制，适时采取有效的措施应对，确保项目投资控制总目标的实现。

项目投资控制主要可分为三个阶段，即前期阶段确定项目……