王劭

【摘要】随着现代经济社会的不断发展，房屋建筑工程项目施工数量和规模开始不断增加和扩大。房屋建筑工程建设在速度以及规模上都获得了显著的进步，工程项目管理水平逐渐提升。但是，受到各种因素的影响，房屋建筑工程项目管理工作中还存在很多有待完善的问题，本文主要对现阶段房屋建筑工程项目管理过程中存在的问题进行分析和探讨，并提出相应的解决措施。从而保证建筑工程项目管理工作能够顺利进行，创造出更多的经济以及社会效益。

【关键词】房屋建筑；工程项目管理；存在问题；解决措施

建筑工程项目管理作为系统的一种工程，包括质量、风险、人员等因素，其涉及的部门有设计、运营以及物资管理等。[1]只有协调每个部门之间的关系，做好建筑项目工程成本、质量以及进度管理工作，才能够保证项目施工工作的顺利进行，并为企业创造出更多的经济以及社会效益。为了能够提升项目经营管理效率，不同施工单位要能够做好积极的探索，并通过自我竞争优势，在科学技术上面占据有利地位，发挥出推动社会不断进步和发展的作用。因此，在分析当前房屋建筑工程项目管理过程中存在的相关问题之后，选择相应的解决措施，才能够保证项目施工管理工作的顺利进行。

一、项目施工管理中存在的问题

（一）管理工作人员综合素质有待提升

从项目施工管理现状来分析，拥有一支高能力、高水平、高素质的房屋建筑管理施工队伍，能够保证项目施工管理工作更加顺利地进行，这也是当前房屋建筑工程项目管理工作的一个主要影响因素。……