张兵

【摘要】工程建设投资控制贯穿于工程建设的全过程，是建设经济的重要工作之一。投资控制是在整个建设工程的实施阶段开展管理活动，力求使工程在满足质量和进度要求的前提下，实现工程实际投资不超过计划投资。但是我国建设工程投资管理中，长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”问题。为了做好建设项目，我们必须加强各环节的投资控制，保证项目按既定的投资控制目标实施。本文介绍了工程建设投资的控制要点，并分析了建设各阶段有效的投资控制方法，

【关键词】工程项目；投资控制；要点

一、工程投资的控制要点

1、决策阶段

项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程投资的确定与控制是否科学、合理的问题。是投资方进行全过程投资控制最为关键的阶段之一。决策阶段虽然所需花费的资金不多，但对项目投资费用所造成的影响却能占到70%，因而是关注的焦点。

2、设计阶段

在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计阶段的投资是实现业主根据可行性研究拟定的设计委托书及投资估算的过程。也是对建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程。是处理技术与经济关系的关键性环节。

3、招标投标阶段

通过公开采购信息，广泛招募供应商或承包商，形成卖方之间的竞争，从而取得质优价廉的货物或项目等。对于工程项目，一般都要通过招投标来选择项目的施工单位。……