蔡敏

【内容摘要】SWOT分析法是通过具体的情景分析，将与研究项目密切关联的各种主要的内部优势因素、劣势因素和外部机遇因素、威胁因素分别识别和评估出来.依据矩阵的形态进行科学的排列组合，然后运用系统分析的研究方法将各种主要因素相互匹配进行分析，最后提出相应对策的方法。

【关键词】SWOT分析法；城市规划；运用

SWOT分析的特点与城市规划问题分析的要求一定程度上相契合.其在城市规划中的应用越来越多，包括城市战略发展规划、城市总体规划、城市专项规划、片氏详细规划等。城市规划应用SWOT分析旨在对城市或片区发展中复杂的环境冈素得出相对清晰、客观的认识，指导规划战略的制定。然而在具体的城市规划实践中，多数SWOT分析对该技术方法认识不深.为了sw0T而Sw0T.简单的将环境因素分为S、W、0、T等4个门类.方法的应用流于表面形式，缺少明确的目标和客观有效的分析过程.导致分析结论的空洞和无力，失去了Sw0T分析为规划战略提供依据的意义。

1 强化环境因素的客观判断

1.1 环境因素选择的客观性

Sw0T分析的环境凶素选择具有一定的主观性.其在企业发展战略制订的应用中往往结合其他分析方法和经验进行环境因素的选择。相关研究表明，外部环境的机遇和威胁因素往往来自波特五力——供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力和行业内竞争者现在的竞争能力：内部环境的优势和劣势因素往往来自PRIM0一F模型（PRlM0一FM0del）——人、资源、创新、市场营销、产品服务和金融。……