杨桂英

【摘 要】我国市政工程项目管理已经经过了二十多年的发展，形成了具有现实意义的管理机制，取得了很大的管理成果，但是在实践当中，依然存在着一些问题，需要我们采用科学、合理的解决方法，来实现对市政工程项目管理的创新与发展。在本文中，我们将对市政工程项目管理现状进行分析，并且探索有效的管理措施。

【关键词】市政工程；项目管理；创新；实践

前言

市政工程是指市政设施建设工程。在我国，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。随着社会经济的快速发展，当前市政工程项目的建设规模和投资也在逐步增大，为人们提供了更多的服务、休闲场所，因此，我应重视对市政工程项目的管理，通过对项目工程中各项要素的管理，来切实保障市政工项目的质量、进度、成本和安全。

一、市政工程项目管理中存在的问题

首先，在很多市政工程中，建设单位在前期投资中缺少合理的规划，往往只凭过去的经验施工，使工程中的各种管理制度和施工标准无法得到落实，并且在施工过程中很可能产生各种类型的问题，威胁着市政工程的施工质量。一些施工单位为了能够获取更多的经济效益，而采用质量较差的机械设备和施工材料，在人员配置上也尽量选择价低的农民工，使得市政工程既没有得到硬件质量方面的保障，也没有达到基本的施工技术标准。……