洪金亮

【摘要】随着我国国民经济的增长和基础设施建设进程的不断加快，建筑产业取得了良好的发展，但是其内部管理仍然存在着一些问题，这就要求施工单位树立管理强化意识，提高管理水平，从而保证我国建筑产业即使在不具备外部有利条件的情况下也能可持续发展，本文对目前我国的建筑工程管理的影响因素进行论述，并提出切实可行的优化措施。

【关键词】建筑管理，影响因素，优化措施

建筑产业规模的日益壮大对其质量提出了更高的要求，而建筑工程质量好坏的决定性因素在于建筑管理水平，因此，制定健全的管理机制解决我国建筑工程現状中存在的问题是提高工程质量，促进我国建筑产业长期健康发展的必然要求。

一、 建筑管理的主要影响因素

（一） 项目管理人员主观意识

现阶段我国的建筑施工中，大部分施工单位并未建立具体的规章制度指导项目建设，少部分施工单位即使建立了相关规章制度，也仅仅落实在表面，缺乏深入探究。这些问题产生的根本原因在于我国大部分施工单位的管理人员缺乏先进管理理论、施工科学技术的引进意识。目前，大部分施工单位为了省时、省力、省钱，不愿意去改变原有的管理思想和管理方式，传统的管理方式存在一定的局限性，并且无法适应经济高速发展的现代社会形势，这都阻碍了建筑工程管理水平的提升，进而在施工中出现质量问题，造成安全事故。……