慕明娟

摘要：随着社会现代化发展速度不断加快以及经济建设水平不断提高，供电需求的增加促使力系统的不断优化升级，同时对其营销稽查工作也提出了更高要求。本文从电力营销稽查管理工作的内涵着手，对其当前在工作过程中存在的问题进行分析，从而有针对性地提出相应对策，以期为相关人员提供可借鉴价值。

关键词：电力营销；稽查管理；问题；对策

随着社会各方面发展步伐不断加快，电力企业在社会生活中扮演的角色越来越重要。电企内部各项工作的运行效率直接决定着供电质量与可靠性，进而影响着人们的生活和社会正常发展。新时期下，电力企业应坚持“三抓一创”的工作思路，以严格规范的营销稽查工作，确保电力营销这一企业运行的核心业务能够良好、有序地开展，从而促进电力企业更好发展。

一、电力营销稽查管理工作的内涵

电力营销稽查即对电力企业内部运行过程中各项工作、设备以及各种资源的使用情况进行检查、盘查，也包括对供电过程中用户用电行为、过程进行检查与核实。其作为电企营销工作内部控制机制的中重要组成内容，是降低营销风险、减少营销事故、规范营销行为、挖潜增效的重要手段[1]。

电力营销稽查发挥着保障电力营销有序、规范、高效进行的作用，其在实际运用中主要包括两方面工作内容：

其一，内查，即对电企内部营销工作所涉及的各环节进行检查、核实，确保各項工作严格按照相关规章制度进行。……