王世荣

人才是企业在激烈市场竞争中赢得胜利、基业长青的战略性资源。加强后备人才队伍建设，培养选拔德才兼备的优秀中青年后备干部，对于夺取企业核心竞争优势、提升核心竞争能力，推动企业持续稳定发展，具有十分关键的作用。国有企业是支撑中国经济腾飞的主要力量，也是中国经济版图的重要组成部分，随着全面深化改革的推进，国有企业面临着更多复杂的改革重任，能否有一支思想过硬、能力出众、战斗力强的后备干部队伍，对于国有企业兴衰成败而言至为关键。

一、加强国有企业集团后备干部培训的重要性与必要性

（一）持续深化改革发展、推动人力资本投资增值的重要手段

当前，我国正处在双重转型的复杂阶段，一是从农业社会向工业社会转变的发展转型，二是从计划经济体制向市场经济体制转变的体制转型，这双重转型的架构决定了中国发展的基本态势。国有企业也面临着复杂而深刻的改革形势，国有资产管理体制还在改革探索，现代企业制度亟待完善，企业管理效率、市场竞争力等方面亟须增强。有学者已经看到，应对复杂局面的关键所在，不仅在“物”，更是在“人”，不单单是靠“三驾马车”，更根本的是依靠人力资本的累积增值。对企业而言，全员素质提升与人力资本增值，将直接影响全要素生产率的提高，从而为企业持续发展提供强劲动力。而后备人才，无疑是企业人力资源中更为重要、更为关键的人力资本，其成长速度很大程度上影响了企业的发展进程，为此，有必要将对企业后备干部培养培训作为一项具有战略性、思想性和前瞻性的企业管理工具来抓，不断推动面向人力资本累积增值的思想转型和行动转型。……