彭文君

【摘要】 社会经济的发展促进了医药行业的快速发展。随着医疗卫生体制的深化改革，在新医改方案下，公立医院的资金运作方式以及渠道发生了一些变化，对公立医院的财务管理工作提出了更高的要求。就目前而言，新医改将公立医院的财务管理目标划分为短期、中期以及长期这三个目标，这样能够有效保障医院及时履行社会责任。公立医院在财务管理的过程中，要想有效实现管理目标，必须要对财务信息化管理加以完善，实行动态的管理制度，提高管理水平。本文就对新医改方案下公立医院财务管理存在的问题进行分析，并试探性地提出几点应对策略，以便相关人士借鉴和参考。

【关键词】 新医改方案 公立医院 财务管理 问题 应对策略

一般而言，公立医院的财务管理主要包括业务活动以及日常运营过程中涉及到的财务问题。财务管理作为公立医院管理体制中的重要组成部分，其管理水平的高低对医院的发展具有直接的影响，关系着医院公益性的有效发挥。就现阶段而言，由于公立医院的服务性以及公益性功能无法有效发挥，导致我国居民普遍存在看病难、就医难的问题。公立医院要想有效提高医疗服务质量，必须要对医疗技术进行改革和创新，对医疗设备进行及时更新，提高医疗收入，从而实现公立医院的可持续发展。

一、新医改方案下公立医院财务管理改革的重要性分析

公立医院作为我国国民经济发展过程中的重要组成部分，其不仅具有公益性的福利责任，还具备全面有效提高公众医疗水平的责任，其对人们的健康安全以及国家福利政策的落实具有十分重要的现实意义。……