李帆　刘雨　彭君雅

摘 要：随着河南省市场经济的不断发展，中小企业在我省经济的发展中占据着越来越重要的位置，是关系社会稳定发展、民生和就业的重要因素。而中小企业因其规模及经营模式等的特殊性，使得现金流量的管理在其经营过程中显得尤其重要，企业价值最大化是企业经营的目标，企业产生现金流量的能力决定着企业的价值，因此，现金流量在企业的运营中拥有着不可替代的作用。但是，由于我省中小企业现金流量的管理体系还不健全，很多中小企业由于出现各种现金流问题而导致资金链的断裂进而破产，一个企业出现问题也会影响其他企业的正常发展。本文针对如何对中小企业现金流量进行管理，减少现金流量管理的问题进行分析，以河南省中小企业现金流量为研究对象，分析了近年来河南省中小企业现金流量管理方面的问题，针对问题提出相对应的对策，力图改变河南省中小企业的经营现状，使它们在经营过程中不断发展与成长，同时，促进河南省经济的稳定发展与进步。

关键词：现金流量；现金流量管理；融资；现金预算

一、引言

中小企业是指在经营规模上较小的企业，雇用人数和营业额皆不大。它的发展却在我国经济发展中占据着举足轻重的地位，中小企业的健康、快速发展是国民经济能够平稳高效发展的基础，是关系社会发展和民生的重要因素。同样，在河南省这个农业和人口大省，经济正处在不断发展与上升的阶段，而在河南省的众多企业中中小企業占有绝大多数，它们在解决大学生就业问题、促进河南经济发展、调动市场积极性、保证社会稳定等方面都起到至关重要的作用。……