高林

摘 要：创新是我们所处的经济时代发展的本质特征，只有不断地进行自身的创新，企业才能够求得生存和发展。能够影响创新的因素方方面面，能够使企业创新的角度也方方面面。本文具体介绍了企业文化的内涵及重要性，并在文章最后提出了在制度、营销与市场管理方面如何更好地建设企业文化。

关键词：创新；企业；企业文化；制度；市场管理

一、企业文化的内涵

企业是一种由人的聚集而产生的经营主体，它的运行必然要被人格化，从某种角度来说，企业是凝聚的人的地方，必然要有一定的文化和内涵来支撑。在这个基础上企业的制度创新、经营战略的创新都必然要体现出人的价值理念。这些都需要通过企业的文化形式表现出来。企业文化的内涵，从形式上来讲，是人的思想精神范畴，是人的价值理念。从内容上来将，是制度和经营战略的制定，是人主观意念的行为化反应。因此企业文化的建立对企业的发展至关重要。

企业文化的成员需要一个共同的价值体系来凝固力量。这一体系良好地体现了企业员工的目标以及状态，它代表了企业的组成人员所共同持有的观念。企业文化不仅是一种精神的反应，同样也是一种领导，它有着强有力的领导倾向模式。

二、企业文化创新的重要性

1.与发展环境相匹配

企业的竞争领域在如今各不相同，企业硬件的较量已经开始逐渐淡化。在上世纪六十年代，企业竞争重在技术。……