刘健

摘 要：职业院校校内实训基地的建设与管理是培养技能型、实践型和职业型的人才的关键。针对目前实训基地利用率低、资源浪费、缺乏科学管理的问题，提出构建适应市场需求的实训基地市场化运营机制的方法，实现实训基地的可持续发展，提高人才培养技能水平，使其社会和经济效益最大化。

关键词：校内实训基地；市场化；运营机制

职业教育主要是为国家培养技能型的人才，为了给学生提供良好的实践场所，保证学生真正掌握企业需要的岗位技能和职业素养，实训基地为其提供了必要的硬件基础。目前国内的职业院校都有自己的实训基地，但大多数实训基地运营绩效低、资源并没有充分利用。建设能够满足教学需要、又具有专业特色的校内实训基地成为目前各职业院校实训基地建设改革的主要方向。

一、市场化运营的必要性

（一）在实训基地建设与管理中，应该具有有效的运行模式保证基地高效运行。目前校内实训基地的规模不断扩大，功能也不断的多样化。在实训基地开展实践教学，学生在实训实习过程中必然有材料消耗。作为一个投入大量人、财、物的机构，必然要协调好基地内的各项资源。

（二）在《教育部财政部关于推进职业教育若干工作的意见》教财〔2004〕9号文件中，明确要求实训基地运营管理体制要注重发挥市场机制的作用，利用相应的优惠政策，提高社会各方面参与职业教育的积极性。同时，为了增强实训基地的活力与自我生存的能力，将教学、培训和技术服务集为一体，这就要求实训基地不但要做好对学生的实训工作，还应主动寻求市场。……