高扬

摘要：根据煤炭企业自身特点，重新调整压缩煤炭企业成本构成，实行目标成本管理与控制，对于煤炭企业提高经济运行质量，实现最佳经济效益，确保持续健康发展具有极其重要的意义。

关键词：目标成本；直接成本；间接成本；期间成本；税金及其它成本

一、概述

随着国家宏观调整、国外商品煤的大量引入，澳大利亚5500大卡动力煤2013年6月到岸价涨0.5美元，报83美元/吨，加上增值税以及折算汇率，大约为人民币600元/吨。而基本同质的煤炭从北方港到南方港的到岸价大约在640元左右，这样的价差无疑给国内煤炭市场带来了巨大的影响，产煤大省内蒙古鄂尔多斯地区的煤炭销往到南方的价格更是无法想象，致使当地大多数煤炭生产企业面临巨大的经济亏损，无法与国外煤炭生产企业进行有效竞争，大多数小型煤炭企业都以退出煤炭市场或转营其它行业艰难维持，在煤炭市场萧条的背后是煤炭企业产能过剩与生产成本过大，价格的持续走低使越来越多的煤炭企业正陷入到亏损泥潭中，生存下来的煤炭大多以调整生产规模、降低成本支出目標来维持企业的发展，此时公司目标成本管理与控制得到更多的企业重视，该办法是在保证工程施工质量及工期的同时，合理压缩公司各项生产成本，节约投资，实现公司的良性健康发展。

二、目标成本管理与控制内容及方法

目标成本管理办法是在各公司成本管理办法、公司财务管理办法的基础上，同时通过在具体项目部的现场实践调研汇总完成的，具体内容如下。……