注重培训管理 提高培训质量
2015-10-14余秀菊苏忠量
教学月刊·小学综合 2015年9期
余秀菊+苏忠量
随着课程改革的不断深入,中小学教师在职培训具有更重要的内容和意义。 “十二五”期间的教师培训工作比任何时候都更加强调“实效性”。我们十分关注教师的实际困惑和需求,根据平时调研情况及往届培训中存在的“问题现象”选取一些贴近教师生活、学习、工作需求的培训内容和培训形式,转变培训理念,创新培训模式,加强培训管理,做好培训服务,提升培训品质。
一、情感管理
做好背景板。“场景布置”是很好的教育工具。每期培训开班前,我们十分关注背景设计。或做一张风景纸塑板背景,拉一条主题鲜明的横幅;或以紫绒幕布为背景,将培训横幅的文字贴成半椭圆形状;或改变就坐方式,以盆景花木为背景,屏幕上显示本期培训相关主题字样等。培训场景布置得是否恰当,直接影响教师的授课状态及学员学习的心情。温馨的培训场景布置将产生寓教于乐、教学相长的效果。
开班仪式。每期培训,都要举行开班仪式。由教师进修学校校长亲自主持,分管副校长解读“课程设置”和“班级学员行为准则”;特邀区教育局分管副局长或人事科科长等领导来参加“开班仪式”,并作重要讲话。领导的高度重视,课程的科学设置,管理的规范操作,熏陶感染,激发动力。让学员觉得“每次培训都是自己职业生涯中的新起点”。
上好第一课。邀请省市区不同层面的教育专家为培训班学员作“专业精神养成”专题报告。90学时的短期集中培训安排大学教授讲《优秀教师的修养与训练》等专业课,或邀请特级教师作《在阅读中成长》等专题讲座,鼓舞人心,勉励进取。……
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