韩超

摘 要：合资企业在成立后，难免会遇到财务上的问题，这时就需要通过内部控制与内部监督两种手段及时找出问题所在，并解决财务问题，防止财务管理出现矛盾激化的现象。同时合资企业要及时融合财务文化，通过文化交流的形式解决财务管理中的问题，以此保证合资企业财务管理体系的稳定运行。

关键词：合资企业；财务管理；存在问题；预防措施

企业财务管理是企业总体管理的关键因素。只有具有完善的财务管理才能有效地促进企业的平稳发展。而所谓财务管理就是依据现有的财经法规，合理安排并培训合资企业财务管理、财务会计人员，同时要以国家财务管理的原则为基础进行财务管理。除此之外，合资企业还应该充分调动财务管理人员的积极性，加强对企业财务管理的内部控制，并充分发挥企业财务管理的功能。当前，在我国合资企业财务管理中仍存在一些管理问题，需要及时解决。

一、合资企业

通常情况下，两家及以上的公司组成并投入资本的即被称之为合资企业。合资企业的主要特征包括：各个公司都有部分的公司股份，同时各个公司共同分享公司的利润与风险。在我国改革开放的初期阶段，合资企业尤指中外合资企业，但是随着我国经济的不断发展，城市化建设的步伐加快，合资企业的范围已经扩大到国企合资等。

合资企业是中国的合法企业，受到我国法律的保护。合资企业是一种以股权为主要形式，依照各个公司投入资金的比例获取利益与风险的形式。……