张莉红

摘要：同业对标是市级供电企业管理工作的重要组成部分，通过分析企业经营管理现状选定标杆与比较对标，有助于实现闭环化管理及提升企业经营绩效水平。文章分析了市供电企业开展同业对标的基本要求，并在此基础上探讨了做好市供电企业同业对标工作的相关措施。

关键词：同业对标；市级供电企业；企业管理；闭环化管理；经营绩效 文献标识码：A

中图分类号：F40 文章编号：1009-2374（2015）34-0182-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.34.093

同业对标工作的适用范围较广，且具有明显的实效性，有助于帮助供电企业强化考核关键指标，保证优势指标始终处于领先地位，还能对居中指标所具有的潜力进行挖掘，并逐步提升薄弱指标。为了保证同业对标工作的作用得到充分发挥，市供电企业需要采取高效的同业对标方法。

1 市供电企业开展同业对标的基本要求

在供电企业中进行同业对标时需解决的问题包括评价什么、如何评价及如何改进，为了解决上述问题，则应把握好以下要求：（1）在对标时应确立好目标，并对目标进行细化，以便在供电企业的内、外部管理工作当中落实目标。确立目标后应建立起同业对标的指标信息库与最佳实践信息库，以便在树立标杆、客观评价本企业经营水平与优化业务流程的过程中能够获得有效的参考依据，并为企业内部学习交流、对标实践提供沟通平台；（2）应保证同业对标工作中的管控机制、评价体系与指标体系实现有效配合、相互协调。……