易烊铭

2015年，植美村将顺势出发，通过在网点建设、品牌传播以及终端执行等多个层面全面出击，以极致大单品策略成就幸美股份极致大企业的美好愿景

受益于幸美股份董事长郭雷平提出的“极致大单品”战略，2014年年中，本土知名品牌植美村向市场成功推出国内首款7小时不脱妆BB霜，并将植美村标志性的红蓝色打造成2014年中国化妆品市场最为亮丽的风景。

2015年，植美村将顺势出发，通过在网点建设、品牌传播以及终端执行等多个层面全面出击，以极致大单品策略成就幸美股份极致大企业的美好愿景。

全面布局，植美村CS、KA双管齐下

作为品牌快速发展所必要的基石，一直以来植美村在渠道网点建设上都颇下功夫。如今，随着去年下半年推出的植美村7小时不脱妆BB霜和矿泉温和卸妆喷雾在市场上获得广泛好评，2015年植美村网点拓展计划已箭在弦上。

“目前植美村的销售渠道以GS和电商渠道为主，同时进驻到部分区域性的KA渠道。”广东幸美化妆品股份有限公司植美村品牌总经理谭志江告诉《化妆品观察》。截至2014年底，植美村在CS渠道的网点数已达7000家，并进驻到包括北京物美等在内的30多家区域性KA门店。

不过，由于植美村7小时不脱妆BB霜和矿泉温和卸妆喷雾推出市场后深受渠道和消费者的喜爱，植美村现有的网点规模和渠道覆盖率并不能满足品牌快速发展的现实需要。为此，植美村已经将网点建设当做2015年工作的重中之重，希望通过以点带面的辐射型网点布局，在CS和KA渠道双管齐下，完成网点的全面布局。……