杨晓峰

从2013年开始，格兰玛弗兰单品牌店便开始以整店输出的形式进军国内购物中心，其中以全国一线城市以及重点城市的一线卖场为主要进驻对象

化妆品品牌以单品牌店的形式整店输出到购物中心，在国内外早已形成一种趋势。

显然，这与购物中心巨大的销售能力不无关系。据悉，在有些发达国家，购物中心已是其经济发展中必不可少的重要组成部分：如日本，在零售商业体3500亿美元年营业额中，大部分都是由门店数量仅占1%的购物中心创造的；美国购物中心的年销售业绩，也占到了各渠道零售总额的50%。

而中国的购物中心从20世纪80年代末期出现至今，则经历了由早期百货升级带动到开发商主导的快速发展阶段。特别是在近几年，购物中心作为宏观调控的“绿洲”取得了迅速膨胀，而消费群体特征的演变和需求的提升为此提供了一定空间。即使在金融危机之后，购物中心仍保持了10%的增速，在零售业态中，其销售额的最高增速为11.4%。

具体到化妆品零售板块，备大购物中心都划分有固定的化妆品区，其中不乏用以吸引客流的高端知名化妆品牌。而由于体验式销售替代了传统销售模式，在本土化妆品品牌中逐渐盛行，如兰蔻和茱莉蔻等越来越多的国际品牌便纷纷试水体验式销售，并以单品牌店的形式入驻购物中心，这无疑对国内的化妆品零售渠道造成了新的竞争态势。

正是在这样的背景下，格兰玛弗兰于2013年揭开了单品牌店进军购物中心的大幕。……