孙静宜

摘 要：本文从我国企业绩效考核现状入手，分析了企业绩效考核现存的问题，并结合笔者在企业绩效部门工作的实际经验，提出了相关的参考对策和建议，希望对我们企业绩效考核能有所帮助。

关键词：企业绩效；绩效考核；现状；研究对策

随着我国社会主义现代化的飞速发展，企业这一组织形式已经成为了组成当代经济的重要组成部分和增长点。我国企业作为社会成员的一部分、作为国家经济增长的重要贡献者，其发展的规模、形式以及规范化的程度都最终会对整个社会和国家产生重要的影响。随着我国经济的飞速发展，我国现有居民的收入得到了极大的提高。因此，更多的人开始从关注温饱，转为了关注日常生活的质量，从而导致了我国居民对企业绩效考核制度需要进一步完善的呼声越来越高。因此，可以发现针对我国企业管理现状，开展对企业绩效考核的现状研究将具有重要理论意义和研究价值。

1 企业绩效考核在企业管理中的重要地位和作用

企业绩效考核在企业管理当中拥有重要的作用和地位。这是因为，企业绩效是站在一个企业领导者的高度来对企业的日常管理进行评价。在现有对企业绩效考核的诸多方法中，最为有效的企业绩效评价考核的标准为平衡记分卡的方法。这种评价方法，不仅能够对企业日常经营管理的工作、环境，并且能够对企业人力资源水平、企业创新能力进行有效评价，通过这项方面的有效评价和考核，能够为企业管理的效率和效果的评价提供重要参考依据。

众所周知，我国企业是一种重要的组织结构的整体，在这一组织结构当中，其主要有大量的人员来组成。企业管理者通过执行企业股东所赋予的决策权力，去行使有效管理企业日常经营、维持企业长期稳定发展、保障股东及其利益相关的资产安全等职能的实现。那么，这一目标是否能够实现，企业股东及其利益相关者的利益是否真的能够得到保全，就需要有一套合适的标准和准则去评价企业管理人员的工作。企业管理者工作目标的实现又是与其所领导、激励、控制的员工工作戚戚相关，不可分离的。因此，为企业建立一套恰当的、能够有效评价企业员工工作的效率和效果，以及其目标实现程度的评价标准，将能够依据此类信息对公司未来战略规划提供基础，并且也能够据此信息展开对员工的奖惩，以便激励员工、促进员工的工作，实现整个公司目标的统一，促进企业价值的进一步提升。

2 我国企业绩效考核的现状及其问题所在

通過以上分析我们可以发现，企业绩效考核是当代管理范畴内的重要组成部分，并且其在我国企业管理当中占据着十分重要且必要的地位和作用。但是，我国由于处于社会发展初期、企业资源分配不均等、地区发展不协调等等诸多原因，导致了我国企业绩效考核评价体系存在诸多的问题，具体如下。

2.1 我国绩效考核制度不完善

我国绩效考核相关制度的制定规范性依旧不强，产生这一问题的主要原因是由于我国对于此类考核并没有进行严格的规定。在我国国内只是强调了一些影响企业的外部事项，例如，企业的经营管理是否正常，企业内部控制是否具有相关标准以及评价体系，企业的生产产品的卫生许可、工商许可，企业的财务报告是否经过定期审计，企业的税费缴纳的方法和金额是否符合国家相关要求等等。因此，可以发现，我国有关部门的相关制度的规定大多数都是局限于对企业经营状况进行管理和评价，以期望企业能够在更好的水平上得以发展，并且不损害社会大众和企业利益相关者的利益。但是，这种对企业进行评价的方法是十分片面的。对于现代企业而言，其存在不仅是为了获取股东利益的最大化，而是获得利益最大化的同时需要企业可持续、健康、稳定的发展下去，因为只有企业不断的向前发展，股东才能持久的享受利益的分配。

2.2 我国企业管理人才缺失

企业绩效评价是一个复杂的过程，其不仅需要对复杂的信息进行收集，而且需要对来自多种渠道的信息进行分析、汇总，并参照有关标准将定性数据转化为定量数据。因此，可以发现，企业绩效评价是一个非常复杂的过程。对于我国而言，在大多数企业内部并没有建立起一个具有完善系统的企业绩效评价体系，在大多数的企业当中，企业绩效评价的主要标志是企业的销售增长率、资产收益率等等。但是，就现代管理学的范畴而言，企业绩效评价还需要对很多潜在因素进行分析和评价。所以，在企业绩效评价过程当中对企业管理人员的素质要求是非常高的。

目前就我国国内的企业绩效考核存在这样一个现状，即企业缺乏适用于企业绩效评价的相关人才。对于我国现有教育而言，我国实行的是一种应试教育，在这种教育体制培养下的人才，他们所具备的理论基础较为薄弱，实践能力较为低下。产生这一问题的原因非常的明显，主要是应试教育下追求的是一种表面化的教育，只要学生来上课，在考试时候取得良好的成绩，就认为该名学生是合格的且优秀的。但实际情况却与之相反，采用这种方法培养起来的学生，他们会形成一种只看结果而不看过程的价值观，并且由于这种教育的方式和背景，让这些学生在校期间并没有学到真正的东西，仅仅是通过了一些应试考试而已。他们过于重视结果，从而导致了过程评价的偏失。所以通过上面分析我们可以了解到，我国企业管理领域的确拥有了一批具有专业理论知识的大学生，同时缺少具有丰富实践经验的企业老员工。

2.3 我国企业形式和外部环境的固有限制的问题

对于我国而言，我国采用的是人民代表大会制度，我国的每个公民都享有管理和治理国家的权利和义务。目前，我国的现代企业还需要不断的促进自身的发展，制度也需要不断给予完善，以便更好的促进我国企业在未来的整体价值的提高。企业绩效评价是一个复杂的过程，其不仅需要对复杂的信息进行收集，而且需要对来自多种渠道的信息进行分析、汇总，并参照有关标准将定性数据转化为定量数据。因此，这一过程的复杂性就对我国企业内部环境的改善提出了新的要求。但是，我国有关企业绩效考核制度的缺失，组织结构不适合绩效考核相关制度的更新，从而导致了我国企业绩效评价环境的缺失。

3 对企业绩效考核现状问题提出的有关对策建议

通过对以上几个方面的分析来看，一是我国绩效考核制度不完善；二是我国企业管理人才缺失；三是我国企业形式和外部环境的固有限制的问题。最终可以发现，我国当前的企业绩效考核的水平、质量都存在着较大的问题。因此，为了更好的促进这一评价方式给企业管理带来的积极的促进作用，作者在本部分，结合以上问题及本人多年工作，提出以下三个方面的解决对策：

3.1 完善我国相关法律法规制度

目前，我国对企业绩效考核并没有形成一个统一的体系。在我国国内不像税收、财政等政策，对于企业绩效考核而言，由于其并不能再短时间内给国家带来盈利能力，因此，受到国家的重视程度相对较弱。因此，为了有效改变这一方面，我国政府就需要大力的完善我国相关法律法规制度，从而让我国的企业绩效考核实现理想的管理。我国有关部门应当就企业我国企业现有的发展水平设计适合我国绩效考核的相关制度，在现有政策基礎上，对我国有关绩效评价制定统一的标准。通过将绩效考核加入到企业每年应当对外披露的信息当中，实现企业对自身的监控和监管，从而促进我国企业在市场环境下实现自我调整和自我更新，从而提升国家和企业对绩效考核的重视程度。

3.2 提高企业管理团队综合素质

根据上文中的分析，我国现有企业管理中有关绩效考核领域的工作人员，其具有的行业经验较少，知识水平和文化层次的水平相对较低。产生这一问题的主要原因是我国缺乏有关绩效考核领域知识培养的体系。就大学校园而言，由于绩效评价不仅涉及到财务专业、管理专业，而且还会涉及到统计专业和数学专业。因此，在我国大学中所开设的有关绩效考核的专业课程是十分有限的。由于这种专业的划分较为详细，每个专业大学生的基础不一样，从而导致了我国并没有有效的利用好大学校园这一教学培养基地。

就我国的企业而言，我国企业内部对于企业绩效考核大多数采用的是自评的方式，自我评价的方式主观性较强，众所周知，没有人愿意给自己或者同事给自己打上一个较差的分数。因此，可以发现，在企业当中所采用的这种绩效考核的方式是十分不规范的，其缺少统一的标准、合理的监管，从而导致了在企业当中出现了企业绩效考核的结果是无效的情形经常出现。那么为了改善这些问题，我国教育部门应当跳出应试教育的怪圈，积极想方设法的将涉及到绩效考核的专业抽茧剥丝，设置一个更加符合工作实际的综合专业。我国企业也应当在企业工作当中，敢于聘任具有高学历和优秀学习能力的大学生加入企业，以便更好的提升企业管理团队的综合素质。

3.3 加强战略管理投入创新发展

我国企业除了要大力培育高素质人才、建设企业绩效考核优秀管理团队、提出有关完善绩效考核有关行业的法律法规制度之外。我国企业也应当大力加强自我素质的培养，企业绩效考核需要企业良好内部控制管理环境和内部文化环境的支持。试问若在一个管理不良的企业里面，经常发生上下级之间相互串通徇私舞弊的行为，他们即使进行了相关绩效考核，其数据怎么可能会是真实的呢？因此，就我国诸多企业并没有建立起合理绩效考核的现状而言，我国企业应当改变现行公司所制定的企业发展战略，将绩效考核的部分加入到企业战略规划当中，将企业的绩效考核作为一项企业长久的重要评价方法和方式，并作为约束企业管理者行为的重要依据和标准。另外，我国企业还应当加强对企业创新因素的培育，利用互联网和科技技术来拉动企业绩效的提高，利用高绩效的水平来制约盈余管理现象的发生。

4 结论

通过本文的分析能够发现，我国企业的绩效考核现状不尽如人意。因此，为了更好的利用绩效考核这一企业管理的重要形式，笔者提出以上三点改革建议，希望促进我国企业未来绩效考核相关问题得以很好的解决。

参考文献

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