林午霞

【摘 要】房地产行业在促进我国经济繁荣发展的舞台上扮演着十分重要的角色。同时，它的健康发展与否，往往也关系到国家的金融市场能否稳定。因此，房地产企业自身管理是否高效，内部控制是否能够有效防范风险、应对风险，不仅影响到企业自身的发展，也影响到我国整体的经济发展水平。本文首先分析了房地产企业加强内部控制的必要性；其次，探讨了当前房地产企业内部控制存在的问题；最后，在此分析基础上提出了相应的加强房地产企业内部控制的对策措施。

【关键词】房地产企业；内部控制；问题和对策

房地产企业一般都有着较高的利润。但是，目前国内外经济发展形势日趋复杂，继2013年国五条颁布之后，2014年新的房产税和针对房产的个人所得税的实施细则出台，国家对房价调控的力度不断加大，从而导致房地产企业之间的竞争也日益激烈，因为经营不善，而导致的成本过高、资金链断裂或房产积压的现象并不鲜见。如何在残酷的市场竞争中脱颖而出成为每一个房地产开发商面前亟待解决的问题。

一、房地产企业实施内部控制的背景

1.行业特点要求加强企业内部控制

房地产企业具有开发项目成本发高投资额度大、经营活动的资金密集性、经营业务的服务性的特点，这些特性决定了房地产企业的发展更易受到自然条件、经济因素、政策导向以及管理水平的限制，因而面临较大的内外部风险

2.有效的房地产企业内部控制是外部环境的要求