张华

【摘 要】在经济不断发展的情况下，市场经济的变化更加难测。在新的环境下，很多企业已经意识到经济管理的重要性。企业经济管理是企业管理的一部分，其管理水平的高低，会对企业未来的发展造成影响。因此，文章主要针对企业单位经济管理中的问题展开论述，并提出相应的解决对策。

【关键词】企业单位；经济管理；疑难杂症；解决对策

一、引言

在经济快速发展的情况下，政府对中小型企业照顾有加，因此，越来越多的企业得以在市场上存活和发展，这就使得企业间的竞争变得越来越激烈。为了能在竞争中前进，重视企业的内部管理是必须的。在企业的管理中，经济管理是非常重要的，它是企业的管理核心。因此，只有提升经济管理水平才能使企业永远立于不败之地。

二、企业单位经济管理中的疑难杂症

1.领导意识淡薄

面对新形势的到来，很多企业的管理层因为思想过于保守，并且没有充分的认清经济管理，也忽略了经济管理对企业发展的重要作用，因而使得经济管理的管理水平无法提高。很多领导者在一些大型的项目上无法做到面面俱到，因而使企业业务的实施与拓展受到影响。很多企业的领导者缺乏长远的目光，仅将目光聚焦在短期的效益上，因此，问题逐渐增多，最终影响了企业的长期效益。企业领导者责任意识不强，并且观念淡薄，在一些工作上，使用方法不恰当，因此阻碍了企业的发展。

2.经济管理人员素质问题