■周琦慧 ■江西省城市建设高级技术学校，江西 南昌 330000

土木工程从最初的项目规划开始一直到整个工程完工，所涉及到的工地非常多，但是无论是哪方面的问题，最终都要确保工程质量过关。由于参与到土木工程建设的单位非常多，为了更好的控制质量，就要求各个参与建设的单位之间协调相处，要签订相关的质量管理规范合同，确保质量过硬。只有这样才能提升整个建筑企业的经济效益和提升整个企业的市场竞争力。

1 土木工程施工中存在的质量问题分析

(1)缺乏监督和制约机制

土木工程施工建设过程中，监督和制约机制是非常重要，这两个机制也是确保工程质量的关键所在。建筑企业若是建立的监督和制约机制不够健全或者是没有建立该机制，将会严重阻碍到企业的发展，并且，还会影响道土木工的质量问题。因为缺乏机制而引起的工程质量将会直接影响到企业的形象，除此之外还会给企业造成非常严重高的经济损失。

(2)施工设计方案变更比较频繁

很多施工单位在土木工程施工建设中不重视施工设计，导致整个过程极不规范。由于最初所设计的方案不符合整个工程的实际情况，以至于在后续的工作中要不断的变更方案，这样不仅影响了工程进度，严重的还会导致实际结果与设计结果出现偏差。并且，在整个施工工程中，建设单位不重视设计过程是导致方案出现问题的主要原因之一。

(3)施工人员技术水平较差

近几年，我国的土木工程项目建设发展速度非常快，各大施工单位的规模也在不断扩大，因此对于土木工程技术人员的需求量也在逐步增加。……