■雷震源 ■北京城建北方建设有限责任公司，北京 101301

1 引言

随着我国经济的快速发展，越来越多的土建工程项目被承建，但是在土建项目的施工管理过程中还存在着许许多多的问题，为了更好地提升土建项目的质量，必须加强对土建施工项目的管理，提高企业的市场竞争力。因此无论从生产的角度还是从安全的角度，我们必须对土建施工工程项目提升项目管理手段，项目管理带来的不仅仅是技术、方法上的革新，更重要的是理论的创新和体制的创新。根据项目管理理论对土建工程项目进行控制，科学合理的解决土建施工管理中存在的问题，以期减少不必要的损失，保障员工的生命财产安全，提高项目的效益。

2 土建施工管理中存在的问题

2.1 土建施工现场的安全管理制度不完善

危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。众所周知，土建施工现场中危险源繁多而且较为复杂。安全生产，生命第一，是土建项目相关负责人必须重视的原则性问题。在土建项目中，施工现场存在着很多的安全隐患，在施工过程中，有好多项目负责人为了加快生产进度，忽视现场施工人员的作业安全，使工作人员的生命财产安全受到侵犯。当然，土建项目现场的施工人员大部分也缺乏相应的安全意识，不懂得如何更好地保障自身的安全，维护自身的权益。……