■刘晓望 ■身份证号码:360728198612290313，江西 赣州 341000

建筑产业逐渐在城市发展中使重要的组成部分，并成为国家与人民关注的重中之重，其建筑质量事关国家繁荣富强与人民的幸福安康。因此建筑产业作为发展的重点，尤其改革开放后科技得到飞跃式的突破以来，各类建筑如春笋般争相冒出。基于此，如何提高建筑的质量成为当前社会建设面临的一道“关口”。企业要想在建筑市场领域站稳脚跟，就必须完善管理系统。本文紧紧围绕建筑管理中存在的突出问题进行深入透彻的分析，并针对性地提出一些解决措施，希望此文可供以借鉴。

1 建筑管理常见的问题

1.1 管理体制不健全

管理体制的健全是保证高智力建筑的关键，而现阶段我国普遍存在着管理体制不健全等突出问题，极易导致施工规划不当，给整个建筑带来不可小视的负面影响。在现阶段，我国不少数量的企业仍沿用守旧的传统管理方式——一种封闭式管理模式。由于管理制度尚未足够成熟，相关建筑管理的信息往往由内部处理，上层领导可根据自己的主观愿望随意改动、粉饰信息，使得其真实性大大降低。更有甚者，有些企业无法广泛全面了解整个建筑领域的发展状况，致使容易在决策时出现偏差甚至错误，同时，后期的补救措施也不够恰当。长期下去，实力会愈发薄弱，最终无法在市场中立足。例如，过于强调经济的节约而随意裁剪管理人员，这样将带来管理人员的分配不均的问题，从而必将带来监督不力、管理失职等更严重的现象。……