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BT(Build Transfer)即建设-移交，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式，系指根据项目发起人通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，项目发起人根据事先签订的回购协议分期向投资者支付项目总投资及确定的回报。作为施工单位，BT 项目的计量工作涉及到融资费率，与工程的最终回款多少直接相关，最终影响到项目的回报，具有重要意义。笔者有幸参与过两个BT 建设项目的计量工作，其计价模式均为工程量清单计价，有别于通常的定额计价，结合其组成的复杂性，浅谈一些工作过程的心得体会。

1 工程量清单计价的组成介绍

工程量清单计价与定额计价相比，单位工程造价构成形式有所区别:按定额计价时单位工程造价由直接工程费、间接费、利润、税金构成，计价时先计算直接费，再以直接费(或其中的人工费)为基数计算各项费用、利润、税金，汇总为单位工程综合造价;工程量清单计价时，造价由工程量清单费用(=Σ 清单工程量×项目综合单价)、措施项目清单费用、其他项目清单费用、规费、税金五部分单独构成，且各部分之间存在相互引用关系，较为复杂:

措施费用=清单费用×措施费率(有固定措施费的项目则按约定比例计算);

规费=(清单费用+措施费用)×规费费率;

税金=(清单费用+措施费用+规费)×税金税率。

由此可见，按定额计价的项目，计量时仅以综合单价乘以工程量汇总即可，而工程量清单计价项目的计量需要在清单费用的基础上，再计算措施费、规费、税金等，最终合计成为计量总金额。……