■林 强 ■福建省金霞生态园林景观工程有限公司，福建 南安 362302

随着科技水平的不断提高，人们的生活质量也在不断地提高，随之提高的还有人们的审美水平，导致园林业迅速发展，出现了很多的园林建设项目。园林施工所涉及的施工对象多是有生命的活体，要求做到人造景观与自然景观相互协调，而且人造景观包含着自然美与艺术美两种特征。所以，在项目管理的基本方式与管理程序上，园林建设项目于其他项目有很大的不同。研究园林施工项目的管理要素与控制方法是有很大的必要性的。

1 合同管理

(1)合同是管理的灵魂所在，被用来维系甲乙双方关系。所以，在施工项目管理进程中，要以合同的内容为依据来进行施工管理。在合同中，施工单位占据主体的地位，要负责施工过程中的所有内容。所以，在起草、签订合同时要重视合同的评审，在合同评审的过程中，要把甲方的具体要求、相关的法律法规等转换成对于施工的质量控制。一般在投标、签订施工合同之前对合同进行评审，以保证确认所有与施工有关的具体要求，解决合同中的歧义，确保乙方能够满足合同中的要求。与此同时，应该记录在评审的结果与相应内容的改变，如果合同的内容需要重新变更，应该重新修订合同并告知相关责任人。

(2)可根据园林建设项目的具体大小，以项目类别、项目规模、施工技术难易选定合适的评审方案，主要有授权人审批与会签评审两种方式。……